2025年3月24日，材料所暨科海利公司召开了2025年一季度安全生产工作会议。李敬玮副总经理主持会议，采取线上、线下相结合的形式进行，公司各业务部门主任及职工参加了会议。

按照会议议程，安全生产办公室对公司2025年度安全生产计划及工作重点、公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理办法、安全生产风险管控“六项机制”实施方案以及一季度安全生产工作实施情况做了汇报。参会人员重点讨论了公司施工资质维护工作。最后，各业务部门根据部门业务情况，介绍交流了项目进场前的危险源识别及防范措施、野外作业派出单以及劳务人员施工现场的管理等安全生产相关工作。

陈改新总经理对所及公司安全生产工作做了总结。结合公司的业务工作，针对水利安全风险管控查找、研判、预警、防范、处置和责任“六项机制”，强调一是要更加注重细节，根据不同的项目类型和地点，辨识并动态更新危险源，制定防范措施；二要强化安全意识，持续加强对劳务人员的安全培训，确保持证上岗，提高人员的应急处置能力；三是强调责任落实，部门主任和项目经理为安全负责人，加强现场文件记录，将安全责任传导到每一个人。

陈改新指出，公司安全生产管理已逐步进入规范化，各部门安全生产管理意识增强，安全措施也不断更新完善，大家要按照安全生产风险管控“六项机制”要求认真落实，做到安全和质量常抓不懈，为公司持续高质量发展保驾护航。