2026年3月30日，智建中心（材料）暨科海利公司召开了2026年一季度安全生产工作会。会议采取线上、线下相结合的形式进行，公司各业务部门主任及项目经理等参加了会议。

按照会议议程，参会人员集体学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神。安全生产办公室对公司2026年度安全生产计划及工作重点、公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理办法、安全生产风险管控“六项机制”实施方案以及公司“三体系”管理等工作做了汇报。重点讨论了劳务分包安全协议及案例分析。最后，各业务部门根据部门业务情况，介绍交流了项目进场前的危险源识别及防范措施、野外作业派出单以及劳务人员施工现场的管理等安全生产相关工作。

陈改新总经理对年度安全生产工作做了总体部署。结合公司的业务工作，针对水利安全风险管控查找、研判、预警、防范、处置和责任“六项机制”，强调一是要加强防范意识，将安全管理模式向事前预防转变；二是要强化落实，将管理方案落实到表格，“一分部署，九分落实”，更加注重细节，加强现场文件记录，将安全责任传导到每一个人；三是要持续加强全体职工的安全培训，增加安全员数量，确保持证上岗，提高人员的应急处置能力。